Bestuur, toezicht en eigenaarschap
Rollen, mandaten, besluitvorming, deskundigheid en escalatie bij digitale risico's.
Plan een kennismakingCybersecurity governance en aantoonbare werking
Cybersecurity Governance Assessment
Kynexis beoordeelt hoe cybersecurity governance binnen uw organisatie is vertaald naar verantwoordelijkheid, besluitvorming, risicomanagement, digitale continuïteit, leverancierssturing en aantoonbare borging. U ontvangt een bestuurlijk bruikbaar beeld van de huidige situatie, prioriteiten en een uitvoerbare governance roadmap.
- Sectorgericht
- Bestuurlijk bruikbaar
- Aantoonbaar geborgd
Governance assessment
Bestuur en toezichtRegie op digitale weerbaarheid
RisicoEigenaarschapBewijsRapportage
Governance cybersecurity
Cybersecurity governance verbinden aan verantwoordelijkheid en beheersing
Cybersecurity governance verbindt informatiebeveiliging met strategie, risicomanagement, bedrijfscontinuïteit en bestuurlijke sturing. Het assessment maakt concreet hoe governanceprincipes doorwerken in de digitale praktijk en waar extra eigenaarschap, bewijs of besluitvorming waarde toevoegt.
Onderzoeksgebieden
Zes samenhangende perspectieven
De exacte scope volgt uit uw governancecode, sector, digitale afhankelijkheden en bestuurlijke informatiebehoefte.
Risico en digitale continuïteit
Risicobereidheid, kritieke processen, scenario's, crisisbeheersing en herstelvermogen.
Informatiebeveiliging
Beleid, maatregelen, monitoring en de aansluiting tussen bestuurlijke sturing en uitvoering.
Data, privacy en AI
Verantwoord gebruik, kwaliteit, transparantie en grip op nieuwe digitale toepassingen.
Leveranciers en keten
Afhankelijkheden, afspraken, assurance, prestaties, incidenten en een beheerste exit.
Rapportage en borging
Bewijsvoering, verbeteracties, managementinformatie en een vaste cyclus van hertoetsing.
Sectorgerichte kaders
Eén aanpak, afgestemd op uw governancecode
We verbinden het relevante sectorkader met informatiebeveiliging, digitale ontwikkeling en interne beheersing.
Governancecode Zorg 2022
Bestuurlijke verantwoordelijkheid, goede zorg, risicobeheersing, informatievoorziening en toezicht.
Governancecode Sociaal Werk 2025
Maatschappelijke opdracht, professionele ruimte, samenspel en toekomstgerichte besturing.
Governancecode Kinderopvang 2019
Verantwoord bestuur en toezicht in samenhang met kwaliteit, continuïteit en digitale afhankelijkheden.
CBF en FIN
Normen voor goed bestuur, verantwoording, risicobeheersing en zorgvuldige besteding.
Governancecode Woningcorporaties 2025
Waarden, aanspreekbaarheid, risicobeheersing, samenwerking en betrouwbare informatie.
Keten- en kwaliteitskaders
Digitale continuïteit, productkwaliteit, traceerbaarheid en leveranciers aantoonbaar beheersen.
Uw resultaat
Beslisinformatie en een uitvoerbare verbeterroute
De uitkomst is bruikbaar voor bestuur, directie, toezicht en de verantwoordelijken die verbeteringen uitvoeren.
- Bestuurlijke samenvatting met kernrisico's en beslispunten
- GAP-matrix met bevinding, bewijs en duiding per principe
- Prioriteiten op basis van impact, urgentie en uitvoerbaarheid
- Roadmap met eigenaarschap, planning en rapportagemomenten
- Voorstel voor implementatie, hertoetsing en duurzame borging
KYNEXISGovernance-GAP
Bestuurlijke borging3,1huidige volwassenheid
Bestuurlijk aandachtspuntEigenaarschap en periodieke rapportagePrioriteit: hoog
Van analyse naar borging
Verbeterpunten, bewijs en eigenaarschap centraal volgen
Kynexis gebruikt Normity als ondersteunend assessment- en governanceplatform. Bevindingen uit het assessment kunnen in een gestructureerd bewijsregister worden verbonden aan maatregelen, verantwoordelijken, documenten, acties en hertoetsing. Zo blijft de voortgang zichtbaar, blijft de onderbouwing traceerbaar en ontstaat een betrouwbare basis voor een governance dashboard en periodieke governance monitoring.
Lees hoe aantoonbare borging werkt →Werkwijze
Van kader naar bestuurlijke verbeteragenda
- 01
Scope en kader
Governancecode, sectorcontext en digitale afhankelijkheden vaststellen.
- 02
Onderzoek en bewijs
Documenten, interviews, rapportages en feitelijke werkwijzen beoordelen.
- 03
Duiding en prioriteit
GAP's verbinden aan risico, bestuurlijke waarde en uitvoerbaarheid.
- 04
Roadmap en borging
Eigenaarschap, acties, rapportagecyclus en hertoetsing vastleggen.
De juiste diepgang
Governance Assessment of Cyber Security Audit?
De keuze volgt uit de vraag die bestuur en organisatie willen beantwoorden.
Cybersecurity Governance Assessment
Richt zich op governancecodes, bestuur en toezicht, risicomanagement, interne beheersing, bestuurlijke rapportage en borging.
U bekijkt deze dienstCyber Security Audit
Toetst uitgebreider hoe technische en operationele beveiliging aantoonbaar in de praktijk werkt.
Bekijk de Cyber Security Audit →Veelgestelde vragen
Praktische antwoorden over het Cybersecurity Governance Assessment
Wat onderzoekt een Cybersecurity Governance Assessment?
Het assessment onderzoekt hoe governanceprincipes zijn vertaald naar eigenaarschap, risicobeheersing, digitale continuïteit, leverancierssturing, data en AI, rapportage en structurele opvolging.
Voor welke governancecodes is de GAP-analyse geschikt?
De analyse kan worden ingericht voor onder meer zorg, sociaal werk en welzijn, kinderopvang, goede doelen, fondsen en woningcorporaties. Het toepasselijke kader en de sectorspecifieke eisen worden bij de scopebepaling vastgesteld.
Wat ontvangt de organisatie na de GAP-analyse?
U ontvangt een bestuurlijke samenvatting, een onderbouwde GAP-matrix, geprioriteerde verbeterpunten, een roadmap en een voorstel voor eigenaarschap, rapportage en borging.
Is deze GAP-analyse hetzelfde als een technische cybersecurity-audit?
De governance-GAP richt zich primair op bestuur, toezicht, interne beheersing en de vertaling naar digitale risico's. Een Cyber Security Audit toetst de technische en operationele werking uitgebreider. Beide onderzoeken kunnen elkaar gericht aanvullen.
Goede informatiebeveiliging begint met rust, overzicht en structuur. Zo maakt u weloverwogen keuzes die uw organisatie aantoonbaar verder brengen.